ליווי מנהלים

קהל היעד 
1.מנהלים בכירים: מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלי מערכי מכירות.   
2.מנהלי אזור.
3.מנהלי ביניים: מנהלי צוותים, אחראי משמרת, מנהלי חנויות/אולמות תצוגה וכד.

אנחנו מציעים מגוון תחומי ליווי, כגון: 

  1. הצבה ובניית תכניות יעדים. 
  2. לבנות ולשדרג את אסטרטגיית המכירות של הארגון, או של מחלקה ספציפית בארגון. 
  3. המנהל כמאמן - כיצד לאמן את העובדים לתוצאות מצוינות בתחום המכירות. 
  4. בניית מודלים של תגמול ותמרוץ לאנשי ומנהלי מכירות. 
  5. הגדרת שגרות ניהול. 
  6. הנעת עובדים ומניעת שחיקה בעבודה. 
  7. הדרכה וניהול ישיבות צוות. 
  8. הקמת מערכות בקרה המאפשרות לנתח את תוצאות המכירה בצורה המדויקת ביותר, ולפעול להגדלת המכירות, בהתאם לניתוח הנתונים. 
  9. פיתוח נהלי עבודה ומנגנוני ניהול משימות למקסום פוטנציאל המכירה של המערך. 
  10. השבחה של תהליכי גיוס של אנשי ומנהלי מכירות. 
  11. אפיון של מערכות ובניית נהלי עבודה עד לתהליך הטמעה כולל במערך המכירות. 
  12. לשפר את ניהול הידע בתוך מחלקות המכירות באופן המאפשר למידת עמיתים ושיפור במכירות. 
  13. לבנות תהליכי קליטה והכשרה אופטימליים לאנשי מכירות. 

אנחנו מזמינים אתכם לבנות יחד איתנו את תוכנית ההכשרה והליווי שמתאימה לכם. 

לשיחת ייעוץ 072-3341538